陳衛(wèi)文董事長調研同安公交項目推進情況
10月19日上午，集團公司黨委書記、董事長陳衛(wèi)文來到同安公交公司，了解同安公交公司數字化排班工作的推進情況，同時了解聽取了同安公司有關場站復用、駕駛員培訓等工作的意見建議，并要求同安公司要妥善做好復工復產后的運力保障與駕駛員返崗后的健康管理同步統(tǒng)籌工作。
陳衛(wèi)文表示，在我市本輪疫情防控嚴峻期間，同安公交公司配合區(qū)政府積極開展了各類轉運保障工作，要以此次配合為典型案例，建立“以區(qū)為單位、提高重點人員轉運能力”的“平急結合”常態(tài)化機制。
陳衛(wèi)文強調，為更好的推動公共交通服務于我市“島內大提升、島外大發(fā)展”發(fā)展戰(zhàn)略，日前，市委常委會已研究通過了“深化常規(guī)公交運營管理改革方案”，會議明確建立常規(guī)公交運營補貼市、區(qū)財政分擔機制，建立市、區(qū)事權財權相協(xié)調的補貼機制；同時《廈門市公交運營服務質量考評辦法》、《廈門市常規(guī)公交運營服務成本規(guī)制辦法（試行）》業(yè)已陸續(xù)出臺，同安公司要結合文件精神和工作要求，通過這些契機進行管理改革，對應對文明創(chuàng)建、班次執(zhí)行、安全管控等標準和行為要進行充分的解讀和轉化，對領導班子及下層各級的任務、責任掛鉤要切合實際、穿透到一線行為，不能形成“兩張皮”，要對表現突出的人員大膽進行任用和激勵。